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リーダーシップのエッセンス
- 相手の言動の背景/隠れたニーズを発見する
- リーダーシップの大原則
- 本当の「問題」とは何か？
- リーダーの仕事・本質とは何か？
- 人が目標・夢・ビジョンで満たそうとしている
本当のニーズを見極める方法とは？ - なぜ人は充実感を感じるのか？
- ノージャッジメントで奇跡を創りだす
- 日々の中での一貫性づくり
ブループリントと7マスターステップ
- 1ヶ月目からの具体的事例を通じて「進化」を創る
- 永続する変化を起こすための3つの柱
- 私達が出来事を解釈（意味づけ）する仕組みとは？
- 本当に相手が求めるものを見極める質問の流れ
- 自分の「人生ゲーム」を決めているルールブック
- 偉大なリーダーシップの極意：7つのステップ
- アンソニー・ロビンズのライブコーチングの解説
- ニーズを満たすために人が行動する事例
7マスターステップの実践・応用
- 12個の変化を作り出すツールとは？
- 問題解決する際に行うべき5つの質問
- 相手の感情を一瞬で変える質問の創り方とは？
- ネガティブな状態になってしまうときに、
それを無意識レベルで変える方法とは？ - 相手の無意識と信頼関係を築く方法とは？
- 数字で測定できないものを改善する方法
- はまっている問題から抜け出し改善する方法
偉大なリーダーのリーダーシップモデル
- リーダーシップ力の測定〜深さ×広さ〜
- 成功するチームの7つの鍵
- 卓越したチームを創る育つときの4つのステージ
- チームビルディングに抵抗する「心の足かせ」を発見するためには？
- ブレイクスルーを起こす5つの力
- 違いをもたらすプレゼンテーションの10の秘訣
- 自分自身が偉大なリーダーと同格になる
プロジェクトマネジメントの本質
- 大きなビジョンを実現する「メガ」プロジェクト
- プロジェクトマネジメントに共通する根本「本質」
- チームの「フォーカス」を集中する方法
- ビジネスのプロジェクトマネジメントシートを作成
- “カリスマ”のプレゼンテーション
- 影響力の実践的モデル
- 私達がマネジメントする5つのチャンク・レベル
- 「質」の「量」化を実現するツール
ビジョン実現の戦略と内なる元型の統合
- ビジョンを実現する戦略
- “何を”と“どうやって”
- 現場が戦略を所有する
- 全社の仕事の優先順位
- 「戦略ポスター」の作成
- アンソニー・ロビンズ社のオリジナル戦略
- 各部署/各部門で作られている「ミッション」
- リーダーとしての4つの元型を体現する
【2012年後期日程コース】 時間： 13時〜18時
- 第1回 2012年 8/21（火）
- 第2回 2012年 9/11（火）
- 第3回 2012年 10/2（火）
- 第4回 2012年 10/23（火）
- 第5回 2012年 11/13（火）
- 第6回 2012年 12/11（火）
【開催会場】「Club House会議室 Akasaka」http://www.kaigi.biz/map.html#akasaka（予定）
